\n La cl\u00e9 pour<\/span>
\n<\/span> nouveaux talents<\/span><\/span>
\n ,<\/span>
\n<\/span>
\n une meilleure r\u00e9tention <\/span>
\n<\/span>
\n et<\/span>
\n<\/span>
\n plus d’engagement de la part des employ\u00e9s existants<\/span>
\n<\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div>S’il est une chose que les \u00ab\u00a0digital natives\u00a0\u00bb peuvent d\u00e9tecter de loin comme un limier, c’est bien l’imposture sur les m\u00e9dias sociaux. Les Millenials et la G\u00e9n\u00e9ration Z ne tol\u00e8rent pas que l’on fasse \u00e7a pour le gramme et si vous \u00eates coupable, on vous annulera ! <\/span><\/p>\nRestez donc, m\u00eame dans votre image de marque d’employeur, <\/span>r\u00e9el<\/span>.<\/span> <\/span> <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Les gens pensent encore trop souvent que l'image de marque de l'employeur<\/a> consiste \u00e0 \u00eatre cool. Il ne s'agit pas de dire \u00ab\u00a0regardez comme c'est beau ici\u00a0\u00bb. Mais en r\u00e9alit\u00e9, la marque employeur ressemble davantage \u00e0 un profil Tinder auquel vous devez correspondre en tant qu'employ\u00e9 potentiel. \u00ab\u00a0La culture et le ton de cette entreprise correspondent-ils \u00e0 mes propres valeurs ? \u00ab\u00a0Puis-je \u00eatre ce que je veux \u00eatre ici ?\u00a0\u00bb Il s'agit l\u00e0 de messages plus importants \u00e0 faire passer dans votre image de marque d'employeur que \u00ab\u00a0nous sommes les champions\u00a0\u00bb (\u00e0 moins que vous ne souhaitiez attirer que les amoureux de la reine, et l\u00e0, pas de jugement !) <\/span><\/p>\n<\/div>M\u00eame dans une relation, vous ne pouvez pas garder longtemps la fa\u00e7ade que vous avez peut-\u00eatre malencontreusement mise en place au d\u00e9but. Un seul moment d'inattention et c'en est fini de votre image de marque. Il ne s'agit donc pas de faire de la marque employeur en pensant \u00e0 l'image, mais \u00e0 la substance. D\u00e9couvrez ici comment faire ! <\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Destination \u00ab\u00a0marque forte<\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div>Quelle est la valeur ajout\u00e9e de votre PVE ? <\/span><\/span><\/h3>\nTous ceux qui ont des enfants vous le diront, la r\u00e9ponse \u00e0 la question \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb n’est pas \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb. Ce n’est qu’avec un rapport d\u00e9taill\u00e9 que vous vous d\u00e9barrasserez de la question. Ainsi, lorsqu’un employ\u00e9 potentiel demande pourquoi il devrait venir travailler chez vous. Ensuite, vous r\u00e9pondez par vos qualit\u00e9s uniques en tant qu’employeur. La proposition de valeur de votre employeur. <\/mark><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span>C’est la fa\u00e7on de promouvoir votre entreprise aupr\u00e8s des talents potentiels et de retenir les talents que vous avez accumul\u00e9s. Vous n’avez pas encore d’id\u00e9e ? Vous obtenez votre PVE en quatre \u00e9tapes :<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\u00c9tape 1 : D\u00e9couvrir <\/span><\/span><\/h3><\/div>Une PVE ax\u00e9e sur les \u00e9conomies est diff\u00e9rente d’une PVE visant \u00e0 attirer de nouveaux talents. Vous devez donc commencer \u00e0 recueillir des informations aupr\u00e8s des parties prenantes. Si vous recherchez de nouveaux talents<\/a>, commencez par ceux que vous avez d\u00e9j\u00e0 en interne et demandez-leur pourquoi ils aiment travailler dans votre entreprise. Consultez \u00e9galement les PVE de vos concurrents pour vous en inspirer.<\/div><\/div>\u00c9tape 2 : Analyse<\/span><\/span><\/h3><\/div>Utilisez les informations recueillies et mettez en place des enqu\u00eates cibl\u00e9es aupr\u00e8s de vos employ\u00e9s pour comprendre le pourquoi, le comment et le quoi. Avec les groupes de discussion, vous plongez encore plus profond\u00e9ment pour aller \u00e0 l’essentiel. Pensez \u00e9galement aux free-lances avec lesquels vous pouvez travailler. Ils sont en marge de votre organisation et peuvent voir les choses un peu diff\u00e9remment. R\u00e9partissez les informations en 5 cat\u00e9gories (r\u00e9mun\u00e9ration, avantages, carri\u00e8re, mode de travail et culture) et r\u00e9pondez ensuite aux questions :<\/span><\/div><\/div>- <\/i><\/span>\n
Qu’est-ce qui motive les personnes qui travaillent pour vous ?<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Pourquoi les employ\u00e9s aiment-ils travailler dans votre entreprise ?<\/p>\n<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>Pourquoi les employ\u00e9s devraient-ils partir ?<\/div><\/li>
- <\/i><\/span>\n
Tout le monde pense-t-il de la m\u00eame mani\u00e8re ou existe-t-il des diff\u00e9rences au sein des diff\u00e9rents groupes ?<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div>
\u00c9tape 3 : Conception<\/span><\/span><\/h3><\/div>Sur la base de votre profil de candidat, vous \u00e9laborez une PVE. Chaque personnage candidat a sa propre raison d’\u00eatre et doit donc faire l’objet d’une proposition sp\u00e9cifique. Combinez ces EVP jusqu’\u00e0 ce que vous obteniez l’argument de vente unique de votre proposition de valeur de l’employeur. Quelle combinaison de r\u00e9mun\u00e9ration, d’avantages, de carri\u00e8re, de mode de travail et de culture rend le travail dans votre entreprise unique ?<\/div><\/div>\u00c9tape 4 : Lancement<\/span><\/span><\/h3><\/div>En avant la ch\u00e8vre, lancez-la ! Assurez-vous que votre \u00e9quipe, votre site web, vos offres d’emploi et vos communications externes contiennent tous les m\u00eames informations et tenez les promesses que vous avez faites !<\/div><\/div>![\"attirer](\"https:\/\/www.jdi.be\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/jdi_blog_image_4.png\" "\\"jdi_blog_image_4\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Ambassadeurs de la marque <\/span><\/h3>\nLes meilleurs talents peuvent contribuer \u00e0 attirer les meilleurs talents. Mettez l'accent sur les avantages sociaux et le bien-\u00eatre g\u00e9n\u00e9ral et donnez \u00e0 vos employ\u00e9s de quoi se vanter.<\/mark> Il peut s'agir d'avantages sympathiques tels qu'un jour de cong\u00e9 suppl\u00e9mentaire, une bouteille de vin ou un voyage avec des coll\u00e8gues, ou encore d'un investissement dans un travail r\u00e9alisable, afin de montrer clairement qu'il ne s'agit pas seulement d'une question d'argent. Dans le monde actuel des pop-up, la vision \u00e0 long terme est vraiment \u00e0 prendre !<\/p>\n<\/div>Faire en sorte que le voyage des employ\u00e9s soit efficace <\/span><\/span><\/h3><\/div>Comme le client, l’employ\u00e9 a lui aussi son propre parcours qui le m\u00e8ne au succ\u00e8s. Pour que vos employ\u00e9s soient heureux, vous devez savoir, \u00e0 la Jambers, qui ils sont, ce qu’ils font et ce qui les motive. Vous pourrez ainsi les captiver et les motiver. Par cons\u00e9quent, cr\u00e9ez environ quatre personas et cat\u00e9gorisez ce qui est n\u00e9cessaire pour les faire marcher sur les nuages, en transformant chacun d’entre eux en ambassadeur de<\/a> la marque.<\/p>\n<\/div>L’\u00e9poque du recrutement est r\u00e9volue ! <\/span><\/span><\/h3>\nFinie la nouvelle fa\u00e7on de travailler, place \u00e0 la nouvelle fa\u00e7on de recruter, car la p\u00e9nurie de talents frappe durement. <\/mark> Dans notre blog sur la renouvellement de la proc\u00e9dure de candidature<\/a> vous apprendrez tout \u00e0 ce sujet, mais votre marque d’employeur doit \u00e9galement \u00eatre li\u00e9e \u00e0 la mani\u00e8re dont vous recrutez. Si votre PVE est construite autour de l’amiti\u00e9, de la convivialit\u00e9, du one-to-one, …., n’organisez pas une journ\u00e9e de l’emploi o\u00f9 vous invitez 100 personnes ! Mettez en pratique ce que vous pr\u00eachez, c’est le message \u00e0 retenir ici aussi !<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Besoin d’encore plus d’impact ?<\/h2><\/div>
S’il est une chose que les \u00ab\u00a0digital natives\u00a0\u00bb peuvent d\u00e9tecter de loin comme un limier, c’est bien l’imposture sur les m\u00e9dias sociaux. Les Millenials et la G\u00e9n\u00e9ration Z ne tol\u00e8rent pas que l’on fasse \u00e7a pour le gramme et si vous \u00eates coupable, on vous annulera ! <\/span><\/p>\n Restez donc, m\u00eame dans votre image de marque d’employeur, <\/span>r\u00e9el<\/span>.<\/span> <\/span> <\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Les gens pensent encore trop souvent que l'image de marque de l'employeur<\/a> consiste \u00e0 \u00eatre cool. Il ne s'agit pas de dire \u00ab\u00a0regardez comme c'est beau ici\u00a0\u00bb. Mais en r\u00e9alit\u00e9, la marque employeur ressemble davantage \u00e0 un profil Tinder auquel vous devez correspondre en tant qu'employ\u00e9 potentiel. \u00ab\u00a0La culture et le ton de cette entreprise correspondent-ils \u00e0 mes propres valeurs ? \u00ab\u00a0Puis-je \u00eatre ce que je veux \u00eatre ici ?\u00a0\u00bb Il s'agit l\u00e0 de messages plus importants \u00e0 faire passer dans votre image de marque d'employeur que \u00ab\u00a0nous sommes les champions\u00a0\u00bb (\u00e0 moins que vous ne souhaitiez attirer que les amoureux de la reine, et l\u00e0, pas de jugement !) <\/span><\/p>\n<\/div> M\u00eame dans une relation, vous ne pouvez pas garder longtemps la fa\u00e7ade que vous avez peut-\u00eatre malencontreusement mise en place au d\u00e9but. Un seul moment d'inattention et c'en est fini de votre image de marque. Il ne s'agit donc pas de faire de la marque employeur en pensant \u00e0 l'image, mais \u00e0 la substance. D\u00e9couvrez ici comment faire ! <\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Tous ceux qui ont des enfants vous le diront, la r\u00e9ponse \u00e0 la question \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb n’est pas \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb. Ce n’est qu’avec un rapport d\u00e9taill\u00e9 que vous vous d\u00e9barrasserez de la question. Ainsi, lorsqu’un employ\u00e9 potentiel demande pourquoi il devrait venir travailler chez vous. Ensuite, vous r\u00e9pondez par vos qualit\u00e9s uniques en tant qu’employeur. La proposition de valeur de votre employeur. <\/mark><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span>C’est la fa\u00e7on de promouvoir votre entreprise aupr\u00e8s des talents potentiels et de retenir les talents que vous avez accumul\u00e9s. Vous n’avez pas encore d’id\u00e9e ? Vous obtenez votre PVE en quatre \u00e9tapes :<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Qu’est-ce qui motive les personnes qui travaillent pour vous ?<\/p>\n<\/div><\/li> Pourquoi les employ\u00e9s aiment-ils travailler dans votre entreprise ?<\/p>\n<\/div><\/li> Tout le monde pense-t-il de la m\u00eame mani\u00e8re ou existe-t-il des diff\u00e9rences au sein des diff\u00e9rents groupes ?<\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div> Les meilleurs talents peuvent contribuer \u00e0 attirer les meilleurs talents. Mettez l'accent sur les avantages sociaux et le bien-\u00eatre g\u00e9n\u00e9ral et donnez \u00e0 vos employ\u00e9s de quoi se vanter.<\/mark> Il peut s'agir d'avantages sympathiques tels qu'un jour de cong\u00e9 suppl\u00e9mentaire, une bouteille de vin ou un voyage avec des coll\u00e8gues, ou encore d'un investissement dans un travail r\u00e9alisable, afin de montrer clairement qu'il ne s'agit pas seulement d'une question d'argent. Dans le monde actuel des pop-up, la vision \u00e0 long terme est vraiment \u00e0 prendre !<\/p>\n<\/div> Comme le client, l’employ\u00e9 a lui aussi son propre parcours qui le m\u00e8ne au succ\u00e8s. Pour que vos employ\u00e9s soient heureux, vous devez savoir, \u00e0 la Jambers, qui ils sont, ce qu’ils font et ce qui les motive. Vous pourrez ainsi les captiver et les motiver. Par cons\u00e9quent, cr\u00e9ez environ quatre personas et cat\u00e9gorisez ce qui est n\u00e9cessaire pour les faire marcher sur les nuages, en transformant chacun d’entre eux en ambassadeur de<\/a> la marque.<\/p>\n<\/div> Finie la nouvelle fa\u00e7on de travailler, place \u00e0 la nouvelle fa\u00e7on de recruter, car la p\u00e9nurie de talents frappe durement. <\/mark> Dans notre blog sur la renouvellement de la proc\u00e9dure de candidature<\/a> vous apprendrez tout \u00e0 ce sujet, mais votre marque d’employeur doit \u00e9galement \u00eatre li\u00e9e \u00e0 la mani\u00e8re dont vous recrutez. Si votre PVE est construite autour de l’amiti\u00e9, de la convivialit\u00e9, du one-to-one, …., n’organisez pas une journ\u00e9e de l’emploi o\u00f9 vous invitez 100 personnes ! Mettez en pratique ce que vous pr\u00eachez, c’est le message \u00e0 retenir ici aussi !<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Destination \u00ab\u00a0marque forte<\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div>
Quelle est la valeur ajout\u00e9e de votre PVE ? <\/span><\/span><\/h3>\n
\u00c9tape 1 : D\u00e9couvrir <\/span><\/span><\/h3><\/div>
\u00c9tape 2 : Analyse<\/span><\/span><\/h3><\/div>
\u00c9tape 3 : Conception<\/span><\/span><\/h3><\/div>
\u00c9tape 4 : Lancement<\/span><\/span><\/h3><\/div>
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Faire en sorte que le voyage des employ\u00e9s soit efficace <\/span><\/span><\/h3><\/div>
L’\u00e9poque du recrutement est r\u00e9volue ! <\/span><\/span><\/h3>\n
Besoin d’encore plus d’impact ?<\/h2><\/div>
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