HR professionaliseren zonder de mens uit het oog te verliezen
ACO Passavant
De vraag
Hoe professionaliseer je HR verder en zorg je tegelijk dat beleid aansluit bij wat de organisatie nodig heeft en wat er bij medewerkers leeft?
Het antwoord
Als externe HR-partner werken we nauw samen met het management en medewerkers van ACO en vertalen we vragen rond ontwikkeling, samenwerking, welzijn en beleid naar concrete kaders en acties.
De expertise van Cindy is voor ons een accelerator in het verbeteren van onze HR processen, vanaf het verfijnen van de ideeën tot het implementeren van nieuwe processen.
HR professionaliseren vanuit wat er speelt
ACO België wil HR verder professionaliseren door gericht te kijken naar wat de organisatie en haar medewerkers vandaag nodig hebben. En JDI ondersteunt hen daarbij als externe HR-partner. We werken nauw samen met het management, maar zijn tegelijk rechtstreeks aanspreekbaar voor medewerkers. Dat geeft ons twee perspectieven op dezelfde organisatie: waar wil ACO naartoe en wat leeft er bij de mensen die daar elke dag mee aan de slag moeten?
Vanuit die combinatie pakken we concrete HR-vraagstukken vast. Dat gaat onder meer over ontwikkeling en opleiding, kennisoverdracht, ontwikkelgesprekken, samenwerking, feedback en welzijn.
Van klankbord naar concrete actie
Een belangrijk deel van de samenwerking bestaat uit klankborden. ACO betrekt onze HR-expert bij vragen en ideeën, waarna ze samen bekijken wat er nodig is en hoe ze dat praktisch kunnen aanpakken.
Soms leidt dat tot een HR-kader of een opleidingsplan. Op andere momenten gaat het over ondersteuning van een medewerker, veranderingen in functies of het vertalen van strategie en cultuur naar concreet gedrag en duidelijke afspraken.
Ook de feedback van medewerkers nemen we mee en vertalen we waar mogelijk naar verbeteracties. Zo ontstaat stap voor stap meer structuur in HR en ontwikkeling. Thema’s als samenwerking, feedback, kennisdeling en verantwoordelijkheid worden niet alleen besproken, maar krijgen ook een concrete plek in de dagelijkse werking.
De meerwaarde zit daarbij net in de wisselwerking: dicht genoeg bij de organisatie om te begrijpen wat er speelt, maar met voldoende afstand om vragen scherp te stellen en nieuwe perspectieven binnen te brengen.
Bij ACO kan ik eigenlijk doen wat ik het liefst doe: begrijpen wat er in een organisatie leeft en dat vertalen naar iets concreets.
Cindy Bottu
HR-expert bij JDI
Ook extra HR-expertise inschakelen?
Je hoeft je vraag nog niet scherp te hebben. Dat uitzoeken is net waar we mee beginnen.
