Leidinggevenden die richting geven

Leiderschapsontwikkeling helpt leidinggevenden duidelijker richting te geven, verantwoordelijkheid te delen en hun team te laten groeien. Vaak worden de beste vakmensen teamleader, zonder dat iemand hen leerde leiding te geven. Wij begeleiden startende en ervaren leidinggevenden met trajecten op maat.

Een leiderschapstraject in vijf stappen

Leiderschapsontwikkeling werkt als ze aansluit bij wat leidinggevenden elke dag meemaken. Daarom vertrekken we van hun praktijk.

01

Individuele gesprekken

We spreken elke leidinggevende apart: waar sta je, waar loop je tegenaan, wat wil je leren? Daarop stemmen we het traject af.

02

Zelfkennis

Met een persoonlijk profiel ontdek je hoe je leidt, communiceert en reageert onder druk. Dat is het vertrekpunt.

03

Training in groep

Feedback geven, coachen, delegeren en moeilijke gesprekken voeren. Telkens met situaties uit je eigen team.

04

Oefenen in de praktijk

Tussen de sessies door pas je toe wat je leerde. In tussentijdse evaluaties bespreken we wat werkte en wat niet.

05

Individuele coaching

Waar nodig begeleidt een coach je één op één, tot het nieuwe gedrag vanzelf gaat.

Een opleiding in leidinggeven op maat

Je kiest voor een volledig traject of voor losse modules: een basistraject voor wie net leidinggeeft, een managementtraining voor ervaren managers, of een leiderschapstraining voor je volledige managementteam. Elke leiderschapsopleiding combineert bij ons groepssessies met individuele begeleiding.

Veel trajecten starten met Insights Discovery, zodat leidinggevenden zichzelf en hun team beter begrijpen. En wanneer je organisatie verandert, spelen leidinggevenden de hoofdrol in change management.

Leiderschapsontwikkeling in de praktijk

  • Meer welzijn en een betere klantenfocus, met teamleaders die op de vloer gecoacht zijn.

  • Drie collega's overleggen aan een bureau met een computerscherm.

    Van 2 naar 7 medewerkers, met een structuur die de groei kon dragen.

  • Twee collega's in gesprek bij het raam.

    ACO België professionaliseert HR stap voor stap met een externe partner van JDI die management en medewerkers verbindt en HR-vragen omzet in concrete acties.

Vragen over leiderschapsontwikkeling

Leiderschapsontwikkeling is een van de diensten onder teamontwikkeling. Staat je vraag er niet bij, stel ze ons gewoon.

Het gericht versterken van de vaardigheden die een leidinggevende nodig heeft: richting geven, communiceren, coachen, beslissen en verantwoordelijkheid delen. Het combineert zelfkennis, training en begeleiding in de praktijk.

Dat hangt af van de groep. Veel voorkomende thema’s zijn feedback geven, situationeel leiderschap (je stijl aanpassen aan de medewerker), coachen, delegeren, conflicten hanteren en doelen vertalen naar je team.

Management gaat over plannen, organiseren en opvolgen. Leiderschap gaat over richting geven en mensen engageren. Een goede leidinggevende heeft beide nodig, en een goed traject versterkt beide.

Voor startende leidinggevenden die hun plaats moeten vinden, voor ervaren managers die tegen hun grenzen aanlopen en voor managementteams die beter samen willen sturen. We passen het niveau en het tempo aan.

Een basistraject loopt meestal over enkele maanden, met sessies om de paar weken. Zo krijg je tijd om toe te passen wat je leert. Losse trainingsdagen of coachingsessies kunnen ook.

Plan een gesprek over leiderschap.

Vertel kort over je leidinggevenden en waar ze tegenaan lopen. We bellen je terug om een traject op maat voor te stellen.

This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Go to Top