Van bankier naar manager
Crelan Nico Bruyninckx | Van 2 naar 7 medewerkers | Persoonlijke begeleiding
De vraag
Hoe word ik naast bankier ook manager van een groeiend team op meerdere locaties?
Het antwoord
Een opleiding rond OGSM, SWOT, missie en waarden, en persoonlijke begeleiding met Patrick Desaeyer als sparringpartner.
Patrick heeft me vooral geleerd mijn gezond boerenverstand te gebruiken.
Een groter team, een andere rol
Het kantoor van Nico Bruyninckx groeide van twee naar zeven medewerkers, verspreid over meerdere locaties. Ineens was het niet langer genoeg om enkel als bankier te denken. Hij moest nu ook kantoor en team leiden, met duidelijke procedures, een missie en waarden.
Kantoormanagement met JDI
In januari 2020 volgde Nico een opleiding bij JDI in Berchem. Patrick Desaeyer bracht er tools als OGSM, SWOT en het formuleren van missie en waarden. Het belangrijkste voor Nico: hij werd uitgedaagd om na te denken over de efficiëntie in zijn bedrijf. Hoe organiseer je een team zodat alle taken gedekt zijn, ook als iemand onverwacht uitvalt? Ben je zeker dat je zaak blijft draaien als je drie weken ziek thuis zit?
Nieuwe managementvaardigheden
Met de persoonlijke begeleiding van JDI deed Nico nieuwe managementvaardigheden op. Hij leerde zijn team motiveren met een effectief verloningsbeleid en ervoor zorgen dat de waarden van het kantoor in elk klantcontact terugkomen. Patrick blijft zijn sparringpartner, vooral voor compliance en de verdere uitbouw van zijn merk.
Waar het team eerst uit twee mensen bestond, zijn er nu 7 medewerkers op meerdere locaties. En Nico doet dat ongelooflijk goed!
Patrick Desaeyer
Team en Organisatie specialist bij JDI
Zelf je managementvaardigheden opblinken?
Je hoeft je vraag nog niet scherp te hebben. Dat uitzoeken is net waar we mee beginnen.
