Je hele strategie op één pagina
Met OGSM breng je je ambitie terug tot één pagina: waar je naartoe wil, hoe je dat meet en wat je ervoor doet. Veel strategische plannen verdwijnen na de presentatie in een schuif. Wij begeleiden directies en managementteams van Vlaamse kmo’s, familiebedrijven en scale-ups naar een OGSM waar iedereen in het bedrijf mee aan de slag kan.
Een OGSM-traject in vijf stappen
Het OGSM-model staat voor Objectives, Goals, Strategies en Measures. Eenvoudig op papier, maar de keuzes die erin moeten, vragen een goed gesprek.
01
De ambitie scherpstellen
Waar wil je over drie tot vijf jaar staan? We formuleren concrete doelstellingen die iedereen begrijpt.
02
Meetbare doelen kiezen
Welke cijfers vertellen je dat je op koers zit? Omzet, marge, klanten, mensen: we kiezen er enkele, geen twintig.
03
Prioriteiten stellen
We bepalen drie tot vijf strategieën waar je op inzet, en dus ook op welke niet. Hier zit meestal het meeste werk.
04
Acties en eigenaars
Per strategie krijg je concrete acties met een eigenaar en een deadline, en de juiste metingen om de voortgang te volgen.
05
Doorvertalen en opvolgen
De OGSM van het bedrijf wordt een OGSM per team, en elk kwartaal kijken we samen of je nog op koers zit.
Van strategisch plan naar dagelijkse keuzes
Een strategisch plan heeft pas waarde als het de dagelijkse beslissingen stuurt. De OGSM-methode is juist daarvoor gemaakt: alles staat op één pagina, de doelen zijn meetbaar en elke actie heeft een eigenaar.
We begeleiden het traject in workshops met je managementteam en coachen daarna de opvolging. Staat je verdienmodel zelf ter discussie, dan beginnen we met een Business Model Canvas-workshop. Weet je niet zeker waarom klanten voor je kiezen, dan werken we eerst aan je positionering.
Van plan naar resultaat
Vragen over OGSM
OGSM is een van de diensten onder bedrijfsstrategie. Staat je vraag er niet bij, stel ze ons gewoon.
Zet je strategie op één pagina.
In een eerste gesprek bekijken we of een OGSM-traject bij jullie past en hoe het eruit zou zien.
