Je organisatiestrategie helder. Je ambities mee.
Een tweede vestiging openen, een nieuw aanbod lanceren of groeien zonder dat elke beslissing bij de zaakvoerder belandt. Je ambities hebben gevolgen voor hoe je bedrijf werkt. Wij helpen Vlaamse kmo’s, familiebedrijven en scale-ups een organisatiestrategie uitwerken: goed overwogen keuzes over waar je naartoe wil, wat daarvoor moet veranderen en wie ermee aan de slag gaat.
Organisatiestrategie in vijf stappen
Een organisatiestrategie helpt je beslissen welk project voorrang krijgt, waar je tijd en budget in investeert en wie welke verantwoordelijkheid opneemt. We vertrekken van je ambities en vertalen die naar concrete afspraken voor je organisatie.
01
Je vertrekpunt bepalen
We bekijken je cijfers, je klanten en de manier waarop je bedrijf werkt. Daarbij spreken we met de bedrijfsleiding en medewerkers. Blijven offertes wachten op goedkeuring of gaat er informatie verloren tussen teams? Dan zoeken we uit waar dat aan ligt.
02
Kiezen waar je naartoe wil
Van ‘we willen groeien’ maken we een concreet plan. Een tweede vestiging openen, een nieuw product lanceren, een nieuwe markt bespelen … We bepalen wat je daarmee wil bereiken, wat dat vraagt van je mensen, kennis en budget, en welke andere plannen daarvoor even moeten wachten.
03
Je organisatie erop afstemmen
Welke rollen, kennis en afspraken heb je nodig om die ambitie te verwezenlijken? Kunnen je teamleads niet mee? Dan geven we hen de handvatten die nodig zijn. Ook de samenwerking tussen teams pakken we aan.
04
Van prioriteiten naar concrete acties
We leggen vast wie wat doet en tegen wanneer. We duiden een verantwoordelijke aan en bepalen wanneer de nieuwe werkwijze wordt getest.
05
Meten en bijsturen
De afgesproken meetpunten laten de vooruitgang zien. Gaan opdrachten vlotter van sales naar planning? Kunnen teamleads beslissingen nemen zonder telkens goedkeuring te vragen? We bespreken wat vooruitgaat, waar het nog wringt en welke acties bijsturing vragen.
Je organisatiestrategie, tot in de dagelijkse werking
Een nieuw aanbod lanceren vraagt ook iets van je mensen, planning en leidinggevenden. Sales moet weten wat ze mag beloven, je team moet de juiste kennis hebben en de planning moet de opdrachten aankunnen. Daarom verbinden we je bedrijfsdoelen met hoe je organisatie werkt.
We gebruiken onder meer OGSM om je ambitie, doelen, keuzes en meetpunten in één plan samen te brengen. Daarna helpen we die keuzes uitvoeren. Vraagt dat om andere werkafspraken, begeleiding voor je teamleads of een gerichter personeelsbeleid? Dan kunnen onze collega’s voor leiderschapsontwikkeling en HR as a Service aansluiten. We spreken samen af welke ondersteuning je nodig hebt om de veranderingen ook toe te passen.
Organisatiestrategie bij onze klanten
Vragen over organisatiestrategie
Organisatiestrategie is een van de diensten onder strategie. Staat je vraag er niet bij, stel ze ons gewoon.
Bespreek je groeiplannen.
Vertel ons waar je met je bedrijf naartoe wil. Heb je al een strategisch plan? Stuur het mee. We bekijken samen waar je organisatie eerst duidelijkheid of ondersteuning nodig heeft.
