De meest voorkomende reden waarom teamcoaching weinig oplevert: het traject start bij de symptomen in plaats van bij de oorzaak, of er is te weinig opvolging na de sessies. We beginnen altijd met een diagnose en bouwen de aanpak op basis van wat er echt speelt. Wat eerder niet werkte, is een nuttig vertrekpunt voor dat gesprek.

Scepticisme is een gezond vertrekpunt. Teams die kritische vragen stellen halen doorgaans meer uit een begeleidingstraject dan teams die meegaan zonder nadenken.

Ja. JDI is erkend als opleidingsverstrekker via de kmo-portefeuille (registratienummer DV.O250260). Kmo’s kunnen daardoor een deel van de investering recupereren via subsidie. De exacte percentages hangen af van de grootte van de organisatie. We bekijken graag samen wat van toepassing is.

Dat hangt af van wat jouw team nodig heeft. Een traject loopt typisch over meerdere maanden, in sessies van een halve of volledige dag. De spreiding is bewust: zo is er tijd om dingen te laten landen tussen de sessies in, en kunnen we bijsturen op basis van wat er in de organisatie leeft. Een team dat vooral nood heeft aan vertrouwen opbouwen vraagt een andere aanpak, en een andere timing, dan een team dat klaar is voor concrete gedragsafspraken maar nog richting mist. Wat we wel kunnen zeggen: we werken nooit met één dag die alles moet oplossen, en we verdwijnen niet na de laatste sessie. Wie wil, koppelt maandelijkse retrospectives aan het traject om het momentum te borgen.

Het programma combineert bewezen methodologieën: Insights Discovery voor teamdynamiek en communicatiestijlen, Lencioni voor teamdiagnose, ADKAR voor verandermanagement en OGSM voor strategische vertaling naar teamdoelen. Geen enkele methode wordt als doel op zich ingezet. Ze worden gekozen op basis van wat het team nodig heeft en bouwen stap voor stap op elkaar voort.

Teambuilding is doorgaans eenmalig: een activiteit die de sfeer verbetert, maar zelden iets structureels verandert. Teamontwikkeling is een begeleid proces waarbij teams werken aan de onderliggende dynamiek: vertrouwen, communicatie, gedragsafspraken en gedeelde richting.

Het High Performing Teams-programma is geschikt voor elk team dat effectiever wil samenwerken, van een managementteam dat zijn strategie beter wil laten landen, tot een operationeel team midden in een verandering, tot een team dat al goed functioneert maar weet dat er meer in zit. De teamscan kan alvast in kaart brengen waar de grootste hefboom zit voor jouw situatie.

Een high performing team is een groep mensen die niet alleen individueel goed presteert, maar als geheel meer bereikt dan de som van de delen. Ze delen een doel, spreken elkaar aan op afspraken en gaan constructief om met wrijving. Dat is geen kwestie van de juiste mix van profielen, het is het resultaat van bewuste keuzes over hoe je samenwerkt. En die keuzes zijn te maken, ongeacht wie er in het team zit.