L’IA au service de votre entreprise.

Pas seulement lors d’un discours d’ouverture.

ai die werkt in uw bedrijf. Niet alleen in een keynote.

L’intelligence artificielle ne devient intéressante que lorsqu’elle accélère vos processus, rend vos connaissances accessibles et permet à votre équipe de perdre moins de temps sur des tâches qui peuvent parfaitement être prises en charge par un système.

Chez JDI, nous ne partons pas de la technologie, mais de vos opérations quotidiennes. Nous recherchons un cas d’utilisation concret avec un impact économique clair, nous l’intégrons dans un système d’IA fonctionnel et nous faisons travailler votre équipe avec ce système.

Stratégie, construction et adoption. En un seul geste. Parce qu’un autre outil séparé en plus ? C’est exactement ce que personne n’attendait.

Oui, je veux réfléchir ensemble à la manière dont l’IA peut être utilisée !

L’IA est partout. L’impact l’est malheureusement un peu moins.

De nombreuses organisations estiment qu’elles doivent « faire quelque chose avec l’IA ». C’est compréhensible. Le voisin a déjà un chatbot lui aussi, la panique a donc officiellement commencé.

Mais dans la pratique, de nombreuses initiatives en matière d’IA restent bloquées au niveau des expériences : une invite par-ci, une démo par-là, un outil qui prend la poussière après trois semaines à côté de la souris ergonomique de la comptabilité.

La véritable valeur ne réside pas dans l’IA en soi. Elle réside dans sa connexion avec vos données, vos processus, vos flux de travail et vos décisions.

C’est là que JDI intervient.
Sans cape. Avec système.

Où en est votre entreprise aujourd’hui ?

Il n’y a pas de bien ou de mal, mais une image partagée de votre situation et de vos objectifs.

Niveau 1

L’IA en tant qu’expériences distinctes

Quelques personnes tentent quelque chose avec l’IA. Pas de plan, pas d’accord, cela dépend de la personne, pas de l’entreprise.

Selon les individus

Niveau 2

L’IA comme outil dans les tâches

L’IA accélère des tâches spécifiques telles que le résumé ou la réécriture de courriels. Limitée à quelques équipes, c’est avant tout une histoire d’efficacité.

Travailler plus efficacement

Niveau 3

L’IA dans les processus et les décisions

L’IA est intégrée dans les flux fixes : segmentation des clients, hiérarchisation des prospects, planification. Attention portée aux données et à la qualité.

Processus adaptés

Niveau 4

L’IA au cœur de la stratégie

L’IA est un élément constitutif du modèle d’entreprise. Des services et des produits qui n’existeraient pas sans l’IA.

Nouveaux services

Pourquoi JDI pour l’IA et l’automatisation ?

Nous connaissons la réalité des entreprises

Nous sommes proches des opérations quotidiennes de nos clients. Cela nous permet de voir plus rapidement où l’IA crée réellement de la valeur : moins de travail manuel, des décisions plus rapides, un meilleur suivi et moins de connaissances qui fermentent quelque part dans la tête ou la boîte aux lettres de quelqu’un.

Nous nous appuyons sur la connaissance du domaine

Les acteurs natifs de l’IA partent souvent de la technologie. Nous partons des connaissances accumulées en matière de stratégie, de marketing, de ventes, de processus client et d’opérations internes. Le résultat : des solutions réutilisables, évolutives et
pertinentes.

Nous combinons la stratégie, la construction et l’exploitation

Les grands consultants pensent souvent fortement, mais exécutent lentement. Les boutiques d’IA construisent rapidement, mais manquent parfois de contexte. JDI combine les deux : choisir le bon cas d’utilisation, le construire et s’assurer qu’il fonctionne dans la pratique.

La méthodologie JDI AI :

Des connaissances informelles aux systèmes évolutifs

L’IA ne fonctionne pas selon un plan de projet classique avec une réunion de clôture festive et une amnésie collective.
Un bon système d’IA ne cesse d’apprendre, de mesurer et de s’améliorer. C’est pourquoi nous travaillons avec cinq couches qui s’alimentent mutuellement en permanence.

Les 5 couches

  • Intelligence: audit et connaissance
    Nous cartographions les marchés, les processus, les données et les flux de travail existants. Cela nous permet de voir où l’IA a le plus d’effet de levier aujourd’hui.
    Sortie: Rapport d’audit augmenté par l’IA

  • Conception: stratégie et choix
    Nous ne choisissons pas tout en même temps. C’est ainsi que les projets d’innovation meurent dans un Notion Board. Nous décidons du cas d’utilisation à privilégier et de l’impact qu’il doit avoir.
    Sortie: plan stratégique

  • Architecture: des systèmes et non des actions distinctes
    Nous traduisons la stratégie en flux de travail, en agents d’intelligence artificielle, en liens de données et en rôles. Non pas comme une campagne distincte, mais comme un système opérationnel.
    Sortie: conception du système opérationnel

  • Mise en œuvre: construction et déploiement
    Nous construisons, connectons, testons et formons. La solution doit fonctionner dans la réalité de votre équipe, et pas seulement dans la démo où tout fonctionne parfaitement.
    Sortie: système d’IA opérationnel en production

  • Évolution: suivi et optimisation
    Nous suivons l’utilisation, l’impact et les points d’amélioration. Ainsi, le système devient plus intelligent et plus utile avec chaque point de données.
    Sortie: système auto-apprenant et évolutif

Qu’est-ce que cela donne concrètement ?

Nous examinons la feuille de route de l’IA d’un point de vue stratégique, tactique et opérationnel, de la mise en œuvre à l’utilisation.

Exécutez automatiquement des processus répétitifs via des agents Make, n8n ou Zapier. Du déclencheur à l’action terminée.

Pensez à : AIagent pour les devis, le suivi des prospects, les notifications internes, les rapports, les mises à jour de statut, les communications avec les clients.
Résultat : des heures de travail manuel réduites à quelques minutes, moins d’erreurs, un flux plus rapide.

Rendez les connaissances professionnelles distribuées accessibles via des agents d’IA qui fournissent des réponses basées sur vos propres documents, processus et accords.

Pensez-y : accueil, informations sur les ventes, questions sur les ressources humaines, connaissance des produits, procédures.
Résultat : moins de recherches, moins de questions, plus de cohérence.

Traitement automatique des documents entrants avec validation AI et liaison avec les systèmes ERP, CRM ou autres.

Pensez-y : contrôle des factures, traitement des devis, classification des documents, enrichissement des données.
Résultat : des délais plus courts et moins de copier-coller. Les applaudissements du service financier suivront plus tard.

Des agents d’intelligence artificielle préparent des pages d’atterrissage, des structures de contenu ou des campagnes basées sur des mots-clés, des segments et des marchés.

Pensez-y : Pages d’atterrissage pour le référencement, groupes de contenus, variantes publicitaires, textes ciblés par segment.
Résultat : une mise sur le marché plus rapide grâce à un contenu plus pertinent.

Lors du contrôle de maturité et de la première couche d’intelligence, nous avons fixé des priorités en termes de gains rapides et de leviers.

Pour les PME qui envisagent sérieusement de déployer l’IA

Pas pour les organisations qui veulent « jouer au ChatGPT pour une fois ». Il y a les vendredis après-midi et les mauvais prompteurs pour cela.

Mais pour les entreprises qui estiment que leurs processus, leurs données et leurs connaissances présentent des avantages, mais qui cherchent encore la bonne approche pour en extraire la valeur.

Groupes cibles idéaux

  • Les PDG et les chefs d’entreprise qui cherchent à associer l’IA à la croissance et à l’efficacité.

  • Les responsables du marketing et des ventes qui veulent travailler plus rapidement et plus intelligemment.

  • Les responsables des opérations qui souhaitent automatiser les processus répétitifs.

  • Les équipes qui cherchent à centraliser et à rendre accessibles les connaissances.

Choisissez un cas d’utilisation.

Nous construisons le reste.

Il n’est pas nécessaire de repenser immédiatement l’ensemble de votre organisation comme si vous veniez d’avaler un un rapport exhaustif sur la transformation de votre entreprise. Commencez par un cas d’utilisation où l’IA peut avoir un impact clair. Nous vous aidons à déterminer lequel, à mettre au point la solution et à la faire utiliser par votre équipe.

Laissez-nous vos coordonnées ici et nous discuterons de votre cas d’utilisation de l’IA :

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  • JDI nous aide à comprendre comment nous pouvons nous améliorer en tant qu'entreprise. Grâce à ses nombreux spécialistes dans de nombreux domaines, elle peut rapidement mettre à disposition les personnes adéquates pour un projet.

    Igor van Assche

    CEO, Link2Europe

Ces producteurs connaissent notre mentalité de « faire tout simplement ».

S’inspirer

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