Un impact plus important grâce à une communication et une coopération optimales au sein de votre équipe

  • L’état d’esprit de croissance pour les équipes

    Les équipes ayant un état d'esprit de croissance font preuve de plus de persévérance. Même dans l'adversité ! Ils mettent davantage l'accent sur le processus d'apprentissage et ...

  • Développement de l’équipe Insights

    Malgré l'intelligence artificielle, les entreprises n'existent que grâce aux personnes. Plus encore, les personnes sont l'atout le plus précieux de votre entreprise. Avec l'engagement, ...

  • Programme des nouvelles équipes

    Avec l'esprit agile à l'esprit, la formation de nouvelles équipes est une nécessité. Des équipes agiles et solides sont indispensables pour ...

  • Programme pour des équipes performantes

    Les équipes existantes qui souhaitent évoluer vers l'autogestion ou les équipes à problèmes où les tensions empêchent une bonne coopération peuvent être très ...

Des équipes fortes, une organisation forte !

Grâce à l’innovation, le paysage des entreprises est en constante évolution et vous avez besoin de personnes qui veulent suivre votre vision. Ne vous enfermez pas dans des descriptions de postes et des listes d’exigences, car d’ici trois ans, ce poste n’existera peut-être plus. Une entreprise agile est une entreprise forte et cela commence par l’agilité et la performance de vos collaborateurs.

Nos itinéraires

Comment faire passer vos équipes d’un état d’esprit statique à un état d’esprit de croissance ? Et quels sont les leviers que vous pouvez utiliser pour cela ?

Les équipes qui ont un état d’esprit de croissance font preuve de plus de persévérance (même en cas de revers), se concentrent davantage sur le processus d’apprentissage et contribuent davantage à l’atteinte d’un objectif commun. Ils développent également un plus grand engagement organisationnel et se placent davantage dans une perspective organisationnelle.

Lorsque vous constatez que les problèmes au sein de votre équipe ne peuvent être exprimés et que la confiance entre les membres de l’équipe est faible, vous avez besoin d’un exercice d’Insights Discovery. Cette méthodologie éprouvée permet aux membres de l’équipe de mieux se connaître et leur donne des indications sur la manière de mieux travailler ensemble ou sur les raisons pour lesquelles les mêmes tensions réapparaissent toujours. Au cours d’une
Insights L’exercice de découverte vous oblige littéralement à montrer de la couleur.

Vous êtes une équipe qui n’a pas encore travaillé ensemble ? La confiance entre les membres de l’équipe est-elle encore trop faible ? Êtes-vous prêts à mieux vous connaître en tant qu’équipe ? Avec l’esprit agile à l’esprit, la formation de nouvelles équipes est une nécessité. Des équipes agiles et solides sont indispensables à la bonne santé d’une entreprise et plus une entreprise se développe, plus elle aura besoin de nouvelles équipes. Faire démarrer de nouvelles équipes sans effort et faire en sorte que les équipes nouvelles ou nouvellement formées travaillent ensemble de manière plus optimale fonctionne mieux avec le processus Nouvelles équipes de JDI.

Faites-vous partie d’une équipe confrontée à des problèmes qui ne sont pas exprimés ? Ou bien, en tant que chef d’équipe, constatez-vous encore un manque de confiance et d’accords concrets entre les membres de l’équipe ? En tant que PDG ou responsable des ressources humaines, êtes-vous prêt à tirer le meilleur parti de vos équipes pour donner à votre entreprise le coup de pouce (nécessaire) ? Ce cours interactif est fait pour vous !

Poursuivre le combat au sein de vos équipes ?

Laissez vos coordonnées ici et nous vous contacterons bientôt :

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  • Grâce à JDI, Cegeka a réussi à définir une méthodologie claire de développement commercial dans un manuel qui est un mélange de ce que JDI propose comme meilleures pratiques et des trucs et astuces concrets qui existaient déjà au sein de Cegeka. Ce manuel devrait permettre aux nouveaux employés et à ceux déjà en place de faire du développement commercial de manière plus efficace. Nous n'y serions pas parvenus seuls - merci donc à JDI de nous avoir accompagnés et d'avoir conçu cette approche !

    Johan Lybaert

    VP Application Division Social Impact, Cegeka

Ces producteurs connaissent notre mentalité de « faire tout simplement ».

Travailler à la JDI : des passionnés recherchés !

L’orientation client et la réflexion commerciale font partie de votre ADN et vous êtes toujours à la recherche d’excellents collègues avec qui terminer la semaine de travail ? Trouvé !

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S’inspirer

  • Pourquoi d’autres entreprises trouvent-elles des talents ?

    Dans le contexte actuel de guerre des talents, comment trouver les talents dont vous avez besoin pour développer votre entreprise ? Pour augmenter le nombre d'entrées dans votre entreprise, il est important d'évaluer tous les points de contact avec les employés (potentiels).

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    Pour obtenir les meilleurs résultats, les leaders forts adaptent leur style de leadership en fonction de la situation et de l'employé. Tout le monde peut apprendre cela : lisez comment ici.

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    Dans une culture du retour d'information, les employés se sentent à l'aise pour demander et donner régulièrement leur avis. En fait, le retour d'information est nécessaire au sein d'une organisation si celle-ci souhaite réellement s'engager dans des équipes fortes et autodirigées. C'est une occasion de se développer. Cerise sur le gâteau : dans les [...]