Plus d’impact pour votre organisation, vos clients, vos collègues grâce à une stratégie agile !

Conseils stratégiques

Traduisez vos ambitions en une vision inspirante et des objectifs clairs. Avec les leviers adéquates de croissance, vous pouvez oser rêver.

Formation des talents et développement du personnel

Élaborez une stratégie claire, solide et souple sur la manière dont vous souhaitez réaliser vos rêves. Nous vous aiderons à élaborer votre plan !

ventes et marketing

Créer les bons chantiers qui garantissent le meuilleur impact avec le moins d’efforts. Entourez-vous des compétences adéquates.

Notre méthodologie de croissance

En tant que direction, vous définissez la mission, la vision et les stratégies de la valeur que vous souhaitez offrir à vos clients. Ensuite, vous fixez des objectifs et vous vous assurez de l’engagement de vos employés à traduire ces objectifs dans leur propre équipe et leur propre méthode de travail. Vous obtiendrez ainsi un plus grand engagement au sein de votre organisation et une stratégie agile qui s’adaptera facilement aux changements du marché.

Nos services

Les clients et les collègues veulent savoir ce que vous représentez. JDI est là en tant que caisse de résonance externe, ouvrant la voie à ce que vous voulez et à ce vers quoi vous tendez. Traduire la vision de votre entreprise en étapes concrètes est un jeu d’enfant grâce à notre

exercice OGSM

Faites rayonner la personne que vous souhaitez être auprès de votre public cible. Le nom, la célébrité, la revendication et le jeu doivent être corrects. Laissez votre marque se connecter et votre positionnement convaincre. Franchir dès maintenant la première étape d’une marque gagnante ?

Rendez votre organisation commerciale efficace grâce à l’intégration des ventes, du marketing et de la communication. Faites des choix en pensant à l’avenir.

Vous êtes momentanément perdu ou vous avez besoin d’un nouveau regard ? Nos partenaires s’appuient sur nos résultats collectifs en matière de croissance dans plus de 100 entreprises.

La numérisation peut accélérer votre croissance. Et ce, tant en interne (meilleure collaboration, connaissance des données) qu’en externe (présence en ligne, médias sociaux). Créez un alter ego numérique de votre entreprise et faites-vous repérer. Découvrez comment l’intelligence artificielle ou le Metaverse peuvent aider votre entreprise à se développer.

Notre mentalité « just do it ».

JDI est un partenaire de croissance complet avec une mentalité « just do it ». Cela signifie qu’en tant qu’équipe, nous visons toujours des résultats, avec une approche centrée sur le client et de manière pragmatique. Nous cherchons toujours avec beaucoup d’enthousiasme comment quelque chose peut être fait, comment difficile ou complexe la question.

JDI est un partenaire de croissance complet avec une mentalité « just do it ». Cela signifie qu’en tant qu’équipe, nous visons toujours des résultats, avec une approche centrée sur le client et de manière pragmatique. Nous cherchons toujours avec beaucoup d’enthousiasme comment quelque chose peut être fait, comment difficile ou complexe la question.

JDI aide les entrepreneurs, les PME et les grandes entreprises à développer leurs organisations en termes de stratégie, de ventes, de marketing, de numérisation, de développement des talents et de leadership.

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  • La coopération avec JDI s'est toujours déroulée sans heurts. Leur approche "pas de bêtises" est éclairante et permet d'avoir des attentes claires.

    Peter Dewever

    Sales Manager, Remmicom

Ces producteurs connaissent notre mentalité de « faire tout simplement ».

Travailler à la JDI : des passionnés recherchés !

L’orientation client et la réflexion commerciale font partie de votre ADN et vous êtes toujours à la recherche d’excellents collègues avec qui terminer la semaine de travail ? Trouvé !

S’inspirer

  • Optimiser les processus d’abord, numériser ensuite !

    Le plus souvent, cela se produit : les entreprises qui souffrent de problèmes de croissance cherchent des solutions dans la numérisation. Les équipes choisissent des outils et des applications et, au bout d'un an, elles ne les utilisent qu'à moitié. Ou plus du tout. En effet, dans un tel système numérique, il faut travailler et saisir des données.

  • Quel type de dirigeant voulez-vous être (aujourd’hui) ?

    Pour obtenir les meilleurs résultats, les leaders forts adaptent leur style de leadership en fonction de la situation et de l'employé. Tout le monde peut apprendre cela : lisez comment ici.

  • L’image de marque de l’employeur : un must pour chaque entreprise

    S'il y a une chose que les natifs du numérique peuvent détecter de loin comme un limier, c'est bien l'imposture sur les médias sociaux. Ainsi, même dans votre image de marque d'employeur, restez réaliste. Nous vous montrons comment faire.