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Les personnes

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Programme de gestion du personnel

Les dirigeants expérimentés aident leurs équipes en leur donnant une orientation, même en période de changement. Ils peuvent les enthousiasmer, les soutenir et les rendre aptes à faire face aux changements et aux revers futurs. En êtes-vous déjà à ce stade ? Ou bien sommes-nous en train de poser les (premières) briques ensemble ? Le parcours de gestion des personnes du JDI est la solution idéale en matière de coaching et de mentorat.

Académie d'été JDI Marque d'employeur et marketing des talents

À qui s’adresse ce titre ?

En tant que manager, vous arrive-t-il de vous retrouver dans des situations où vous semblez bloqué, ou rencontrez-vous régulièrement des résistances de la part de vos collaborateurs ? Si vous êtes prêt à devenir un cadre plus fort, vous devriez contacter JDI pour vous aider à atteindre cet objectif. Faites le premier pas dès aujourd’hui !

Le voyage en quelques mots

5 journées interactives avec des jeux de rôle pour donner aux managers expérimentés des leviers supplémentaires. Tant pour eux-mêmes que pour leur équipe.

  • Vous vous connaissez en tant que cadre ?
  • Comment adapter votre style de leadership à la maturité et au désir de vos collaborateurs ?
  • Reconnaître les émotions et les gérer.
  • Développer vos employés par le coaching et gérer les résistances.
La JDI en quelques mots

Programme

Jour 1

Se connaître en tant que manager

Découvrez votre style de leadership avec Insights

Jour 2

Comment adaptez-vous votre style à vos employés ?

Adapter son style de leadership à la maturité et à l’appétit de ses collaborateurs

Troisième jour

Comment reconnaissez-vous et gérez-vous les émotions ?

Atelier de gestion des émotions sur l’empathie et le QE, la reconnaissance et la gestion des différentes émotions et les raisons pour lesquelles cela est crucial pour les managers.

Jour 4

Comment développez-vous vos employés par le biais du coaching ?

Comprendre le fonctionnement du coaching. Comprendre les compétences et les attitudes en matière de coaching et travailler avec la méthode GROW

Jour 5

Comment gérez-vous le changement et la résistance ?

Comprendre comment le changement fonctionne avec le modèle ADKAR, quels rôles vous avez en tant que manager avec CLARC. La résistance avec Kubler Ross

En conclusion, 6 séances de conseil et de coaching individuels avec des coachs ICF

Pratique

Pour offrir aux participants un lieu neutre loin du bureau, nous nous sommes associés à LofttoBe. Leurs espaces inspirants donnent de l’oxygène à tout événement d’équipe.

Posez votre question

Nous adaptons ce programme à vos besoins, à votre situation et au nombre de participants.

Patrick, notre expert en Talents et Développement, sera heureux de vous aider!

Nico Ivens Expert de l'Académie d'été de la JDI

Il est temps d’affiner vos compétences en matière de leadership ?

Vous acceptez par la présente que JDI traite vos données pour vous tenir informé de votre inscription.

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